»Die twa-Methode garantiert eine ganzheitliche, qualitätsorientierte Projektsteuerung.«
twa schickt den nach HOAI und AHO definierten Leistungsphasen eine eigene Phase „Projektinitiative“ voraus. Wir entwickeln Konzepte, prüfen Chancen und Machbarkeit und können so die erfolgversprechende Umsetzung gewährleisten.
Ein von twa eigens entwickeltes Projektmanagement-Tool garantiert jederzeit transparente Prozesse und Sicherheit bzgl. Terminen, Qualität und Kosten.
twa bietet Ihnen Beratung, Projektentwicklung, Projektmanagement und Architektenleistungen an. Ihr Vorteil: Alles aus einer Hand und stets mit gesamtheitlichem Blick gesteuert.
Bauprojekte beginnen oft visionär – und scheitern dann an äußeren Bedingungen: Rechte, Finanzierung, Spezialisierungen im Bauprozess mit vielschichtigen Aufgaben und Zuständigkeiten. Erst ein strukturiertes Vorgehen und die regelmäßige Überprüfung des Projektstatus kann die architektonische Vision Wirklichkeit werden lassen. Und so wird jeder Beitrag im Projekt, jede Schnittstelle, relevant für die gesamte Qualität.
twa bietet Ihnen mehr als die nach der HOAI definierten Leistungsphasen für Architekten und Ingenieure bzw. die nach der AHO definierten Leistungsphasen im Projektmanagement. Gemäß unserem ganzheitlichen Ansatz fließen in unserem Prozess beide Verordnungen zusammen. Dem Gesamten voran stellen wir eine twa-eigene Phase 0 – die Projektinitiative – die Ihnen Entscheidungssicherheit gibt und den Projekterfolg gewährleistet. Sie beinhaltet sowohl die Entwicklung von Ideen und Konzepten als auch die Prüfung eines Projekts mit Blick auf Chancen und Machbarkeit (Grundstücksentwicklung, Finanzierung, Baurecht und -kosten, Terminplanung etc.). Sie können den Projektstart für Ihr Objekt auf Basis absolut verlässlicher Aussagen veranlassen. Unser eigens entwickeltes Projektmanagement-Tool garantiert Ihnen darüber hinaus auch in jeder folgenden Projektphase transparente Kontrolle und ein Höchstmaß an Sicherheit bzgl. Terminen, Qualität und Kosten.
Damit sind wir für Sie weit mehr als Projektsteuerer und Planer. Wir beraten und begleiten Sie von der Projektinitiative bis zur Übergabe an den Objektnutzer.
Für ein effizientes Projektmanagement setzt twa ein eigens entwickeltes Controlling-Tool ein. Es bildet alle Daten zu den Leistungen im Projekt sowie die jeweiligen Planungs- und Ausführungsschritte inklusive Zuständigkeiten transparent ab. Der entsprechende Bewertungsschlüssel weist Chancen und Risiken verständlich auf. Und auch dies ist ein wesentlicher Beitrag zum Projekterfolg: Eine Risikoanalyse in jeder Projektphase sichert das Ziel, negative Entwicklungen in Zeit, Qualität und Budget von vornherein auszuschließen.
Mit Abschluss jeder Phase erstellen wir einen Statusbericht, der die üblichen Monatsberichte zusammenfasst und gegebenenfalls Chancen zur Korrektur bietet. Unsere Auftraggeber – Investoren, Bauherren, Kapitalanleger oder Käufer – behalten so jederzeit Einblick und können den Fortschritt ihres Projekts zahlengenau verfolgen.
Ein harmonischer, gut synchronisierter Projektablauf verlangt nicht nur nach klar definierten Prozessen und Funktionen. Auch die Beteiligten tragen wesentlich zum Gelingen bei. twa bietet Ihnen hier mehr als das Branchenübliche: Wir sind für Sie Berater, Projektentwickler, Projektmanager und Architekten zugleich – mit Synergieeffekten, die Ihnen große Vorteile bieten. Sie erhalten alle Leistungen aus einer Hand, mit direkten Ansprechpartnern und kurzen Entscheidungswegen. Wir übernehmen für Sie die Verantwortung und steuern das Projekt mit Blick aufs Gesamte und auf die jeweiligen Prozessdetails.
Andreas Taufenbach steht dabei für den Part des Projektmanagers mit Verantwortung für Projektsteuerung, Projektleitung und Sicherstellung der Kosten, Ausführungen, Übergabe und Nutzung Ihres Objekts. Wir gewährleisten Ihnen den tragfähigen Projektflow von der Projektvision, über die Konzeptionierung hin zur Projektentwicklung.